Praktyczne spojrzenie na biznes

Z dr. Jackiem Goliszewskim, Prezesem Business Centre Club, rozmawiał redaktor naczelny Business Magazine, Robert Gołaszewski

Business Magazine: Panie Prezesie, w kalendarzu polskiego biznesu pojawia się coraz więcej wydarzeń. Czym wyróżnia się konferencja „BCC for The Future – Liderzy Jutra”?

Jacek Goliszewski: To wydarzenie nie jest „jeszcze jedną konferencją branżową”. To spotkanie czołowych praktyków biznesu, przedstawicieli firm doradczych i nauki,  którzy rozmawiają o realnych wyzwaniach i szansach, jakie stoją przed polską gospodarką. Patrzymy bardzo praktycznie na przyszłość zarządzania i przywództwa. Analizujemy transformację cyfrową, strategie adaptacji do świata VUCA i BANI, neuroprzywództwo, efektywność biznesową, ESG osobistą czy zarządzanie dokonaniami.

W tym roku szczególną uwagę poświęcimy pozyskiwaniu i efektywnemu wykorzystywaniu środków z UE. A podczas uroczystej Gali wręczymy Nagrody Wizjonera Polskiej Gospodarki im. Marka Goliszewskiego – wyróżnienia dla naszych firm i startupów z BCC  oraz spoza klubu, które odważnie tworzą i wdrażają innowacyjne rozwiązania.

To wyjątkowa okazja, by w tak znamienitym gronie przedsiębiorców, ekspertów i naukowców prowadzić merytoryczny dialog o przyszłości zarządzania i przywództwa.

Bez inwestycji nie ma rozwoju. Polska potrzebuje stabilnej strategii gospodarczej, aby przedsiębiorcy mogli odważnie planować przyszłość

 Jak Pan ocenia obecną sytuację gospodarczą w Polsce? Jakie są największe wyzwania dla przedsiębiorców?

Otoczenie gospodarcze stało się niezwykle złożone. Żyjemy w świecie kruchym, niejednoznacznym, niestabilnym, nielinearnym. Specjaliści mówią o świecie VUCA, BANI. Do tego dochodzi  rewolucja technologiczna i turbulentne otoczenie polityczne.

Zasadniczą sprawą jest brak spójnej strategii gospodarczej państwa. Polska potrzebuje jasnej odpowiedzi na pytania: w które branże inwestujemy, jak chcemy zwiększać konkurencyjność, czy rozwijamy produkcję, czy chcemy być centrum usług. Bez tego przedsiębiorcy poruszają się we mgle.

Od początku kadencji nowego rządu apelujemy o Dużą Reformę  podatkową. Uważamy, że Polskę i polskich przedsiębiorców po 34 latach transformacji stać na spójny, przejrzysty i przewidywalny system podatkowy. To  pozwoli im wreszcie  planować rozwój i strategie, a nie gasić pożary.

Inne ważne wyzwania to: pogłębiająca się luka ilościowa i jakościowa na rynku pracy, zmiana mixu energetycznego polskiej gospodarki, bo ceny energii nalezą do najwyższych w Europie, co automatycznie przekłada się na koszty produktów i usług, zwiększenie inwestycji prywatnych oraz inwestycje w nowe technologie, szczególnie AI.

Jak przedsiębiorcy mogą się przygotować do nieuniknionej zmiany?

 Przede wszystkim muszą nauczyć się antycypować trendy i ryzyka. Kluczowa jest umiejętność zarządzania zmianą, szybkie reagowanie na odchylenia od celu i elastyczne wdrażanie strategii. Rekomenduję firmom przygotowanie kart dokonań i map ryzyka, organizowanie warsztatów strategicznych z zespołem, testowanie rozwiązań w małej skali i inwestowanie w kompetencje menedżerów. 

Dziś przywództwo oznacza także wspieranie rozwoju i dobrostanu pracowników. Liderzy powinni być nie tylko menedżerami, ale też przewodnikami, którzy pomagają zespołom odnaleźć się w burzliwych czasach. Tu mówimy o przywództwie służebnym.

Tempo innowacji – zwłaszcza w obszarze sztucznej inteligencji – jest bezprecedensowe. Co to oznacza dla biznesu?

AI staje się kluczowym narzędziem przewagi konkurencyjnej. W perspektywie pięciu lat będzie tak powszechna, jak dziś internet. Największy potencjał tkwi w automatyzacji procesów, optymalizacji łańcuchów dostaw, personalizacji obsługi klienta, sprzedaży i analityce predykcyjnej.

Ale tu znów wracamy do wyzwań systemowych – Polska potrzebuje lepszych regulacji, wsparcia dla firm wdrażających technologie i inwestycji w kompetencje cyfrowe, szczególnie w sektorze MŚP. Jeśli nie nadrobimy zaległości, pozostaniemy jedynie odbiorcą cudzych technologii.

Jakie są Pana prognozy dla polskiej gospodarki na najbliższe dwa lata?

Niestety, bez inwestycji nie ma rozwoju, a poziom inwestycji prywatnych w Polsce od lat jest krytycznie niski. Publiczne nakłady nie zastąpią aktywności firm. Potrzebujemy uproszczenia prawa, przewidywalnych podatków i przyspieszenia oraz uproszczenia procesów związanych z pozyskiwaniem środków unijnych.

Największej dynamiki spodziewam się w sektorach zielonej energii, cyfryzacji, nowoczesnych usług biznesowych oraz logistyki. Ale wszystko zależy od tego, czy stworzymy przedsiębiorcom warunki do odważnego inwestowania.

Na koniec – jakie przesłanie chciałby Pan skierować do liderów biznesu?

Musimy być liderami świata VUCA i BANI, co oznacza przede wszystkim: antycypację zmian, elastyczność i szybkość w działaniu, sprawną organizację i przywództwo służebne. Zapraszam wszystkich zainteresowanych do udziału w konferencji „BCC for The Future – Liderzy Jutra”. To przestrzeń, w której łączymy praktykę z wizją, wymieniamy doświadczenia i wspólnie zastanawiamy się, jak efektywnie zarządzać, jak być skutecznym liderem i tym samym  budować przyszłość polskiej gospodarki.

BCC for The Future to spotkanie praktyków biznesu, którzy wspólnie poszukują odpowiedzi na najważniejsze wyzwania współczesnego zarządzania i przywództwa 

BCC for The Future odbędzie się 20-21 października 2025 w Warszawie (Crowne Plaza® Warsaw – The HUB).

Robert Gołaszewski