Chcesz mieć zaangażowany i współodpowiedzialny zespół?
Chcesz mieć zaangażowany i współodpowiedzialny zespół? – zainwestuj w rozwój swoich kompetencji przywódczych.
Kto jest odpowiedzialny za efektywność zespołu? Oczywiście jego członkowie-ich umiejętności, zaangażowanie, skupienie na celu tworzą synergiczną całość, która pozwala osiągać wyniki. Jednak również lider, jego podejście i kompetencje wpływa na sukces zespołu i jego członków.
To jakim jesteś liderem, dziś bardziej niż kiedykolwiek, wpływa na poziom wyników osiąganych przez Twój zespół.
Jakie zachowania lidera docenią jego pracownicy? W jaki sposób budować współodpowiedzialność?
- korzystanie z wiedzy i doświadczenia członków zespołu-lider nie musi wiedzieć wszystkiego, ludzie mogą być dla niego wsparciem merytorycznym, partnerami biznesowymi;
- przyznawanie się do błędów i niewiedzy oraz akceptowanie tego w zespole-w dzisiejszym świecie pełnym bodźców, zmiennych nie sposób nad wszystkim panować samodzielnie-warto wspólnie szukać rozwiązań i eksperymentować;
- być liderem-nie szefem-wiąże się z dbaniem nie tylko o wyniki, KPI ale też o atmosferę, słuchanie potrzeb ludzi, uwzględnianie ich i własnych emocji i wartości;
- mówienie na końcu-oddawanie ludziom przestrzeni na wypowiedzenie własnej opinii wymaga czasem zamilknięcia i włączenia aktywnego słuchania. Lider ma ułatwiać generowanie pomysłów, a nie sam je wymyślać.
- bycie dostępnym-menedżerowie większość swojego czasu pracy spędzają na spotkaniach-„spotkanioza”-tak to określają nasi klienci; a zespół potrzebuje wsparcia, doceniania i czasu na rozwój. Lider musi mieć czas dla swoich ludzi.
To tylko kilka zachowań, które pokażą pracownikom, że są potrzebni i ważni. A skoro tak, to będą wiedzieli, że ich praca ma znaczenie, że są współodpowiedzialni za osiągane wyniki.
Skuteczność w przywództwie oznacza wytrwałość i własny rozwój. Lider, który jest gotów doskonalić swój leadership ma duży wpływ na motywację zespołu oraz efektywność biznesową. Jak to zrobić? Coachingowo, mentoringowo, szkoleniowo - sposobów jest wiele. Potrzebna jest świadomość, że efektywność zespołu wymaga inwestowania w siebie jako lidera.
Dagmara Kołodziejczyk
Business & leadership coach | Team coach | Konsultant strategii HR
Prezes Together Consulting sp.zoo
